De l'IT à la transmission
Un parcours ancré dans le secteur Je ne cherche pas de dossiers à placer, je construis la capacité à aligner des décisions rares.
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José NANGIS
J'ai passé plus de 25 ans dans les services informatiques grands comptes — développement commercial, gestion de portefeuilles clients, environnements d'intégration IT, solutions récurrentes. Des secteurs et des métiers proches, à chaque fois, de ce qu'on appelle aujourd'hui l'infogérance managée.
En 2024, j'ai vécu de l'intérieur l'intégration d'Optimind par Accenture. Ce passage m'a donné une lecture concrète de ce que représente une transmission pour les équipes, les dirigeants et les clients — bien au-delà de ce qu'on lit dans les livres.
C'est ce moment qui m'a convaincu de créer ELYOM Advisory. J'ai compris que connaître ce secteur de l'intérieur pouvait être un atout si on accompagne ces transmissions avec méthode et discrétion.
Ma conviction personnelle
Les sociétés d'infogérance et de services managés représentent des actifs solides, avec des revenus récurrents, des clients fidèles et des équipes compétentes. Les dispositifs d'accompagnement à la transmission sont généralement calibrés pour des opérations plus importantes. Dans le segment des PME IT, les dirigeants traversent souvent cette étape avec peu de repères.
C'est dans ce contexte que j'ai créé ELYOM Advisory.
